توضیح کوتاه
پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین دارای 22 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.
توضیح کامل
فهرست مطالب:
تامین در سطوح استراتژیک و عملیاتی
تصمیم گیری در مورد خرید یا تولید
دلایل تصمیم برای تولید داخلی اقلام بجای خرید آنها
دلایل تصمیم برای خریداقلام بجای تولید داخلی آنها
برون سپاری ( واگذاری یا منبع یابی بیرونی )
منبع یابی بین المللی
پیمانکاری فرعی یا قرارداد جنبی
مفهوم انتخاب تامین کنندگان
رویکردها و روشهای انتخاب تامین کنندگان
مزایای استفاده از یک تامین کنندگان
بخشی از متن پاورپوینت :
تامین در سطوح استراتژیک و عملیاتی
تامین استراتژیک : اتخاذ تصمیمات طولانی مدت و سطح بالا در رابطه با اقلام استراتژیک با سود بالا یا مقدار بالا و یا اقلام اصلی با سود پایین که با ریسک تامین می گردد. مثل تدوین سیاستهای خرید بلند مدت ، مرتبط با خارج شرکت یا در سطح جهانی ، خرید تجهیزات سرمایه ای و امثالهم
تامین تاکتیکی / عملیاتی : اتخاذ تصمیمات سطوح پائین تر در رابطه با اقلام و موارد غیر حیاتی با ریسک پایین و درجه سود دهی بالا و نیز تصمیمات مربوط به انتخاب تامین کنندگان .
تصمیم گیری در مورد خرید یا تولید
معیارهای مهم در خرید یا تولید
آیا شرکت رقابتی است ؟
آیا قابلیت ساخت فراهم است ؟
آیا قابلیت طراحی فراهم است ؟
آیا اقلام مورد نیاز با استراتژی مونتاژ پر اهمیت است ؟ ...
قیمت : 12900 تومان
کلمات کلیدی
تعداد صفحه | 22 |
---|---|
فرمت اصلی | pptx |
تعداد بازدید | 667 |
حجم | 232/8 کیلوبایت |
دسته | پاورپوینت مدیریت |